工业和信息化部于 2026 年 10 月 10 日公布第二批制造业数字化转型促进中心建设主体名单,25 家单位入选,覆盖机械、汽车、电子信息制造、石化化工、钢铁、有色、纺织、建材、医药、食品等十余个工业大类,分布于黑龙江、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、陕西、宁夏等省份。按照《制造业数字化转型促进中心创建指引》,到 2027 年全国将培育 100 家左右分行业、分区域的促进中心,核心目标是破解广大制造企业尤其是中小企业「不愿转、不敢转、不会转」的难题。
一、这份名单到底公布了什么
制造业数字化转型促进中心是工信部为落实《制造业数字化转型行动方案》部署建设的公共服务载体,面向重点行业与区域提供转型专业服务。名单经申报、地方推荐、专家评审与公示产生,入选主体既有徐工汉云、卡奥斯这类国家级跨行业跨领域工业互联网平台,也有广州明珞、东风设备等智能制造方案商,以及超聚变、容知日新、美林数据等工业数据与软件企业,各自对应明确的服务行业与省份。
| 代表主体 | 服务行业 | 所在省份 |
|---|---|---|
| 徐工汉云技术股份有限公司 | 机械行业 | 江苏 |
| 卡奥斯物联科技股份有限公司 | 轻工、电子信息制造 | 山东 |
| 超聚变数字技术股份有限公司 | 电子信息制造、汽车、机械 | 河南 |
| 广州明珞装备股份有限公司 | 汽车、机械 | 广东 |
| 安徽容知日新科技股份有限公司 | 电力装备、石化化工、钢铁 | 安徽 |
工信部对建设主体的要求集中在强化「聚能+赋能」、突出人工智能赋能应用,深耕行业、扎根区域、辐射全国,重点服务中小企业;后续还将支持其参与高标准数字园区、新型技术改造与集群实数融合等工作,并定期评估服务效果。
二、从「买系统」到「找组织」:政策逻辑的变化
过去中小企业做数字化,常见路径是直接采购一套系统,供应商交付即离场,企业养不起团队也改不动流程,「不敢转、不会转」的根源不在技术门槛,而在缺少持续提供诊断、选型、陪跑服务的地方。促进中心正是补这一环,用公共服务降低转型门槛与综合成本。
对服务商而言这也是筛选机制:进入名单就要接受动态管理与定期评估,粗放卖 license 的模式会越来越难。
三、分层推进:龙头高阶改造,中小走工位级轻量方案
当前推进路径明显分层。一端是龙头企业与重点园区探索高标准数字车间与高阶 AI 装备:广东在全省先进制造业大会上围绕智能化、绿色化、融合化做出安排,提出推动 AI 全域、全时、全行业应用;会上披露今年以来已有超过 2000 台具身智能机器人进入工业场景,在分拣、搬运、质检环节加速验证。
另一端是庞大的中小制造企业,卡住它们的往往不是顶层设计,而是一线工位作业的一致性:同一款产品在不同产线、不同班组装配结果常有差异,老员工凭熟练度掩盖细微偏差,一旦新员工补位或多型号快速换型,漏装、错装、参数执行不到位立刻显现。纸质作业指导书更新慢、换型查找难、执行无法闭环,是最典型的痛点。
因此「小快轻准」的工位级改造成为促进中心服务中小企业的重点切入点:不追求一步建成智能工厂,先把最关键的几个工位管住,用低成本、短周期的改造建立信任,再逐步外扩。
四、企业如何对号入座
第一步,按行业与省份查名单,找到服务本行业的建设主体并了解其公开服务内容,比在市场上盲选供应商效率高得多。
第二步,先诊断再采购。把质量、换型损耗与停机损失量化成金额,确定改造优先级,避免用技术清单代替问题清单。
第三步,从工位级验证切入。选一到两个波动最大的工位试点,用两到四周验证投入产出,跑通后再向产线级、工厂级扩展。
第四步,预留数据与模型接口。即便本期只做执行层管控,也应把采集数据结构化留存,为后续质检模型、排产优化与预测性维护留出空间。
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常见问题(FAQ)
它是工信部为落实《制造业数字化转型行动方案》建设的公共服务载体,面向重点行业与区域提供转型专业服务,承担资源整合、生态营造与专业服务三项职能,目标是降低制造企业尤其是中小企业的转型门槛与综合成本。按照创建指引,到 2027 年全国将培育 100 家左右分行业、分区域的促进中心。
建议从一线工位切入而非顶层系统。先量化质量波动、换型损耗与停机损失,确定优先级,再选一到两个波动最大的工位做两到四周的试点验证。这类「小快轻准」的工位级改造成本低、见效快,跑通后再向产线级与工厂级扩展,风险更可控。
工信部通知附件公布了完整名单,包含建设主体、服务行业与所在省份三项信息。企业可按自身所属工业大类与所在省份对照查找,也可以关注本省工信主管部门的转发公告,多地已发布本省入选情况的解读。